长阀将携核心技术委身沃茨

　　据介绍，长阀液控阀门研制出来之前，水锤对城市供水及大规模引排水设施损害极大，城市自来水厂的维修工人夜里甚至不能睡觉。1984年，当时的航天工业部某单位上马风洞工程，原打算工程液控阀门产品进口，当听说长阀研制出来后，决定采用该厂产品。由于风洞工程是国家重点工程，招标设备不能出现任何差错。因此，采用国产阀门的施工单位是要冒风险的。但事实证明，长阀的液控阀门质量好于国外同类产品。

　　风洞项目的成功，让长阀的液控阀门获得了声誉，紧接着，全国各地的城市供水企业陆续采用了长阀的产品。对此，胡面露笑容地说："长阀的液控阀门在消化吸收外国先进技术的基础上进行了全新设计，以及自主研发，拥有了核心技术。可以说，长阀不仅实现了液控阀门的国产化，还在技术上超过世界水平。"

　　长阀在城市供水领域获得成功后，又将目光转向了引水工程。引水工程要求阀门口径大，技术含量高。该厂先后中标甘肃景泰川引黄工程、宁夏羊黄工程、山西万家寨引黄工程以及本文上面提到的东深引水工程等项目，这些工程多是国际招标、投资巨大的国家重点工程。业内人士都知道，阀门口径越大、承受的压力越高，因此对技术水平的要求就越先进。需要说明的是，我国引水工程的大口径阀门以前一直是进口，因此，长阀对大口径阀门的国产化、替代进口做出了重要贡献。在长阀的带领下，国产大口径阀门在国内市场获得了极大的认同，将外国公司挡在了国门之外。

　　据胡介绍："现在的长阀有很强的研发能力，有核心技术，有些地方比国外企业还先进"。

　　长阀在液控阀门的研发与推广获得了巨大成功后，面对国内同行在液控阀门领域的激烈竞争，将重点放在了具有使用寿命长、维护简单、调节和密封性好、耐高温、体积小、操作方便灵活等特点的金属弹性硬密封蝶阀的研发与推广上，并将产品的领域拓展到电力、化工、冶金、城市供暖等行业。1987年，该厂通过引进瑞典技术研制出我国第一台金属弹性硬密封蝶阀，填补了国内空白。长阀这种产品形成系列后，已向国内外用户提供了数千台，广泛应用于我国冶金行业如宝钢、武钢、首钢等大型钢铁企业，石化行业如长岭炼化、沧州化工等国家重点企业，城市供热行业如北京、沈阳等国内大型城市热力公司，电力行业如广州发电厂、郑州热电厂、云南漫湾电厂等大型热电厂，其他还包括黄河小浪底水电工程、上海苏州河治理工程等重点工程。同时，长阀的产品还出口到巴基斯坦、缅甸、泰国、新加坡、挪威等国家与地区，长阀成了阀门产品的跨国供应商。

　　"可以说，以前我们垄断液控阀门，等大家都做出来后，我们又垄断了金属弹性硬密封蝶阀的市场。长阀就是靠技术领先吃饭，不与同行企业在低层次上竞争。"胡在义说。

　　沃茨收购长阀真相了解沃茨收购长阀应先理顺长阀改制的历程，记者概括为三部曲。

　　1996年前，长阀是典型的集体企业。1996年至2005年，长阀实行企业领导班子租赁承包制度，企业性质依然是集体企业。2005年底以后，沃茨将收购长阀。

　　这三部曲中，一部曲由于与企业被收购无关，在此省略。

　　二部曲的背景则直接关系沃茨收购长阀。时间到了1996年，当时国企改革改制在全国开展得如火如荼，因此，长沙市有关部门要求长阀进行改制，原则上实行股份制。但长阀是集体企业，因此政府的态度只能是建议，具体采用何种改制形式，需经长阀职代会投票通过。

　　当时的长阀经过职代会投票，决定实行企业领导班子租赁承包制。这一决定后经职代会投票表决获得通过。

　　"可以说，企业能够在国内保持技术领先，与采取这种改制模式有关系。"胡对记者说。

　　长阀实行企业领导班子租赁承包制成功吗？

　　2005年12月7日下午，记者采访了湖南省机械行业管理办公室（以下简称机械办）一位不愿透露姓名的官员。他介绍说，该厂是一家集体企业，领导班子五人中有四位是高级工程师和经济师，是典型的专家治厂。近几年该企业在现任厂长刘普成的带领下，比较重视引进外国先进技术及自主研发，企业发展很快，十多年的时间将一个产值200多万元的集体小厂发展到2004年年产值6000多万元的企业。"更令人称道的是，在头几年机械行业滑坡的形势下，长阀却能保持15%的年增长率。2004年，该厂人均利税2万多元。同时，长阀的大口径、特殊阀门在国内乃至世界都有相当强的竞争力。可以说，长阀是长沙市工业经济领域的一颗明星"。