中国企业发展报告提出加强企业家队伍的建议

新华社信息北京９月３日电（记者向军　刘晓波）尽管改革开放以来，我国企业家队伍在不断发展壮大，但企业家队伍建设还相对落后，还没有形成一支数量充足、素质优良、结构合理的适应市场经济发展要求的人才队伍。中国企业联合会、中国企业家协会日前公布的２００３中国企业发展报告中建议加强企业家
队伍。建议如下：
　　１．坚持以经济效益为主的企业家业绩考核标准
　　企业家业绩考核标准必须适应持续、快速、健康发展经济的新形势，把提高
经济效益，促进经济增长作为考核企业家的主要标准。
２．改变现行的企业家选聘进出机制
　　要全面改革目前的企业家选聘任用和解雇辞退方式，制定出企业家的资格确认、聘用、考核、监督的制度。企业要拓宽选人用人渠道，广纳贤才。
３．完善目前的企业家收入分配办法
　　企业家的劳动是高级的经营管理劳动，并且承担着一定的市场风险，企业家收入应包括复杂劳动收入和风险收入。从市场角度看，企业家的工薪收入，是股东对经营者经营才能和经营业绩的回报，应体现社会对其劳动价值的承认，由董事会根据企业资产增值、利润增长和任职契约来支付，使企业家的收入与职工收入水平脱钩，形成有别于公务员、出资者和职工的企业家独立的经济收益和风险收入，并通过年薪制的办法将上述收入落实到企业家手中。
４．用职业化企业家逐步取代“官员化企业家”
　　应结合现代企业制度建设，改变企业家的行政配置方式，促使“官员化企业家”走向职业化。为此，应结合现代企业制度建设，改变企业家的行政配置方式。
　　（１）彻底废除企业经理人员的任命制，行政任命使企业经营者会随时被调离岗位，难以形成职业化的企业家，给企业生产活动带来很大的不稳定性。
　　（２）创造一个国有企业、乡镇企业、私有企业、三资企业共同公平竞争的环境，减少对国有企业的优惠、保护政策措施，一视同仁。
５．推动企业家的市场化
　　企业家的市场化有一个逐步发展的过程，要逐渐从少数企业家进入市场、多数企业家为政府聘任转向多数企业家进入市场、少数企业家为政府聘任。在过渡期实行“双轨制”，对企业家采取两种选择、配置的方式。让企业到市场上去选择经营者，选择高级经理人才，让高级经理人才在竞争中找岗位，形成企业与高级经理人才双向选择的新机制。
６．面向世界，与国际接轨，通过教育提高企业家的素质
对于提高企业家素质和培养人才来说，关键是教育。对企业家的培训要面向世界、面向未来、面向现代化与国际接轨。
７．努力营造优秀企业家人才脱颖而出的良好环境
企业家队伍建设是一项系统工程，因此它不仅需要各级党委政府的重视及自身的努力，更需要全社会的支持，营造优秀人才脱颖而出的良好环境。
（１）改革企业人才管理体制，营造良好的制度环境。
（２）健全和完善激励机制，营造良好的政策环境。
（３）加强舆论宣传，在全社会形成尊重知识、尊重人才的良好环境。中国泵阀资讯网